Vous êtes bloqué ?
- Vous passez 3h à envoyer la newsletter à tous vos contacts ?
- Vous n’arrivez pas créer un flyer pour votre prochain évènement ?
- Vous vous arrachez les cheveux pour comprendre comment circule votre argent ?
- …
Vous êtes largué ?
- Votre téléphone reste désespérément muet et votre boîte mail vide ?
- Vous ne savez plus par quel bout prendre votre business plan ?
- Marketing stratégique, image de marque, rétroplanning, …, vous semblent être du chinois ?
- …
DES OUTILS
Trouver les bons outils pour votre communication, optimiser votre organisation de travail, automatiser vos échanges commerciaux ou créer un tunnel de vente, autant de solutions pour vous permettre de reprendre la main sur votre activité.
DES CONSEILS
Identifier les freins, redéfinir votre expérience utilisateur, penser différemment votre modèle économique, travailler votre positionnement, revenir à l’essence du projet, c’est prendre un peu de recul pour donner un nouveau souffle à votre entreprise.
C’est quoi Elo and Co ?
Un accompagnement
Vous aimeriez en savoir plus…
Une boîte à outils
Comprendre tout ce que je peux vous apporter….
Un autre regard
Regarder dans quelle direction je veux vous emmener…
Voyez-moi comme une facilitatrice, comme le coup de pouce qui solutionnera vos problèmes et vous permettra de débloquer une situation complexe, de faire grandir votre entreprise, de vous développer et d’atteindre vos objectifs.
Une vision globale
Mieux appréhender l’ensemble de votre entreprise…
Un soutien
Ne plus vous sentir seul et démuni…
Un réseau
Découvrir la force d’être à plusieurs….
Comment ça se passe ?
Concrètement, nous allons nous rencontrer une première fois lors d’un Rendez-vous diagnostic.
Ce temps d’échange, d’une durée d’une heure et totalement gratuit, vous permettra d’exposer vos problématiques. Nous identifierons les points bloquants et les axes de travail. Je pourrais ainsi déterminer la meilleure manière de vous accompagner et vous faire une proposition concrète. Selon les besoins, ce rendez-vous pourra être assorti d’une deuxième rencontre, afin d’approfondir l’analyse.
Afin de solutionner vos problèmes, je vous propose deux moyens :
Soit je vous conseille : je vous transmets mon analyse, mes conclusions, mes connaissances et mes axes d’amélioration. Ces conseils sont aussi bien stratégiques, organisationnels, techniques, qu’opérationnels.
Soit je vous accompagne : cela implique qu’une fois le diagnostic fait et la stratégie d’action planifiée, nous allons la mettre en œuvre ensemble, sur une durée préalablement déterminée. Cette façon de procéder implique de nombreux avantages :
1. l’appropriation : en me voyant faire, vous arriverez plus facilement à comprendre et donc à apprendre.
2. l’efficacité : le faire ensemble permet de vérifier au fur et à mesure la pertinence des actions et de réajuster en cas de besoin.
3. l’autonomie : collaborer à la mise en place d’outils ou participer à la réflexion permet d’en comprendre les mécanismes et ainsi de pouvoir les réutiliser seul.
4. la rapidité : le travail avance plus vite à deux et le fait d’éviter les longs échanges par mails ou téléphone permet de gagner du temps.
5. l’économie : c’est la conséquence à court et long terme de tous les autres avantages.
Combien ça coûte ?
Mon tarif est de 80€ de l’heure.
La facturation à l’heure est plutôt bien adaptée pour du conseil mais pour l’accompagnement, il me paraît plus judicieux de proposer des forfaits.
Ces forfaits sont construits sur devis, ce qui permet à chacun d’avoir une tarification au plus juste de son besoin.